面向團隊
創辦人與營運者
研究市場、評估決策，在團隊還沒有配齊之前先拿到第一版草稿。
5 個工作流程
研究20 分鐘
把一個問題變成有來源的研究簡報
先問一遍網路，把答案背後的頁面抓成 Markdown，再加入 X 上的實務者聲音，最後把證據存進一個之後還能繼續查詢的 LiveDoc。
For 創辦人與營運者 · 市場研究員 +1
4 API · 進階
研究30 分鐘
把市場問題變成一份 go-to-market 簡報
向市場提出一個精確的問題，讀答案背後的品類和定價頁面，收集買家在 X 上怎麼描述問題，再保存一份有來源主張和開放問題的 GTM 簡報。
For 創辦人與營運者 · 產品行銷 +1
4 API · 進階
研究30 分鐘
在壓庫存之前研究一個產品細分
先拿到品類背景，在明確日期抓取競品頁面，讀買家在 X 上抱怨什麼，再把證據和備忘錄存進一個 LiveDoc，下單前還能回來看。
For 電商營運 · 產品研究員 +1
4 API · 進階
研究20 分鐘
第一次外聯之前研究一個目標客戶
讀目標公司自己的網站、近期報導和公開動態，再寫一份客戶簡報：最近動作、可能的優先順序、開場話題，以及誠實的未知項。
For 創辦人與營運者 · 客戶經理 +1
4 API · 入門
內容30 分鐘
把產品簡報變成登陸頁
研究受眾，把簡報存進 LiveDoc，然後基於這份上下文建立 Landing Page 任務，輪詢直到託管頁面生成完成。
For 創辦人 · 產品行銷 +1
4 API · 進階
